Zoho Sprints Reseñas: 4.4/5 — Una buena elección

La integracion con herramientas de zoho y de terceros, otros de los elementos a destacar es su interfaz limpia e intuitiva

Se encuentra en una etapa inicial por lo que se necesitan más horas de desarrollo para perfeccionar esta herramienta, algo a mejorar seria la forma y tipos de notificaciones.

Zoho Sprint nos ayuda a resolver los problemas de gestión de tareas y la optimización de los procesos productivos dentro de nuestra compañía.

Posibilidad de integración con plataforma de planificación de proyectos, agilizando la crianza de tarefas, además de posibilidad de mensurar horas de trabajo en el proyecto.

Dashboard con información referente a todas las tarefas criadas en la lista de pendências, e invés de apenas referencia a sprint em aberto, dificultando la lectura del progreso.

Mayor agilidad en el registro de datos, anteriormente realizado de forma manual a través de planes (dificultad de padronização) y mejor visualización de la información.

Es fácil de usar y le ayuda a gestionar los cambios de forma predecible.

Falta documentación y vídeos explicativos. Además, hay que recordar actualizar la pantalla cada vez que se cambia. Ojalá hubiera una función de autoguardado.

Colaboración e intercambio de información de los usuarios

La mejor aplicación con más funciones a este precio.

Integraciones mínimas de terceros disponibles

La mejor herramienta para el equipo de desarrollo y el equipo de soporte.

Fue diseñado específicamente para organizaciones que utilizan metodologías ágiles (cuentan con otra herramienta de gestión de proyectos para proyectos regulares). Si usas metodologías ágiles, sin duda deberías probarlo. Puedes crear sprints, hacer seguimiento del progreso y, básicamente, hacer todo lo necesario. ZohoLa herramienta OneAuth de es un placer de usar (es una forma segura y sin contraseña de iniciar sesión).

Si tienes varios proyectos simultáneos, es difícil hacer un seguimiento de tus tareas en todos ellos. No tienes una sección centralizada de "Mis tareas", así que tienes que acceder a cada proyecto individualmente para ver tus tareas allí. Las notificaciones son un fastidio. Recibes demasiados correos electrónicos, y algunos no se pueden desactivar. (Aunque puedes crear reglas y filtros en tu bandeja de entrada para gestionarlos).

Tuvimos que adaptar Asana a Agile, y aunque hay una manera de hacerlo, tener una herramienta diseñada específicamente para ello facilita todo. (Además, es más económica que Asana).

La sincronización con la aplicación es muy útil. La importación y exportación de requisitos también es una función muy útil.

Nada por ahora. Solo uso la versión de prueba. La actualizaré cuando le pille el truco.

Gestionar recursos trabajando desde casa fue un verdadero desafío. Zoho Los sprints realmente han ayudado

he estado usando zoho para gestionar scrums diarios, hoja de ruta del producto y otras actividades de gestión de proyectos. Zoho Me ha facilitado el mantenimiento de epopeyas, historias y errores, y al mismo tiempo me ha ayudado a prever el riesgo potencial de retrasos. Ahora puedo predecir y gestionar mis sprints con gran precisión. Me encantó la simplicidad de este producto. No tiene nombres extravagantes para los elementos. Usa los nombres estándar de la industria. Es muy personalizable.

No hay mucho que decir. Supongo que se podría añadir la función de incorporación. Además, creo que la colaboración podría simplificarse.

Desfase en los sprints, optimización de recursos, backlog, hoja de ruta. Podría gestionar todo esto usando Zoho.

La simplicidad de la herramienta es realmente buena y fácil de usar incluso para quien la utiliza por primera vez.

configuración inicial de los proyectos y sprints

Estamos intentando utilizar el modelo Agile para el desarrollo...por lo que Sprint nos permite mapear nuestro proceso interno de PM.

Una de las mejores herramientas de seguimiento y planificación para el trabajo en equipo desde casa.

Estoy totalmente satisfecho con zoho sprints de los últimos meses

Gestión de equipos y seguimiento de tareas

Configuración rápida y clara Precios asequibles para equipos pequeños

Las licencias pueden resultar costosas. Encontrar información sobre los sprints finalizados es difícil.

Obtenga una visión completa del trabajo asignado al equipo.

Zoho Los sprints funcionan porque es muy fácil iniciar proyectos y gestionarlos. Hemos probado SalesForce y Zoho Proyectos. Ambos son geniales, pero demasiado para nuestras necesidades. Queríamos algo reducido a lo que realmente nos importaba, y eso es lo que... Zoho Sprints lo hace. Nos permite centrarnos en los aspectos más importantes de nuestros proyectos y olvidarnos de toda la configuración que requieren las herramientas de gestión en cascada más grandes. Para nosotros, todo se reduce a la flexibilidad. Si la herramienta no es flexible, se convierte en un obstáculo. Realmente preferimos Zoho Sprints literalmente porque funciona con nuestras necesidades de máxima flexibilidad.

Nos quedamos rápidamente estancados al usar solo tableros y las vistas de proyecto individuales del servicio. Tuvimos que usar las funciones de Epics. Como trabajábamos en tantos proyectos a la vez, al no tener Epics habilitado, no podíamos ver cómo los recursos dedicados a un proyecto impactaban en el cronograma de otros.

Nuestro mayor problema es gestionar varios proyectos a la vez con desarrolladores remotos y requerir total flexibilidad. Los clientes realizan cambios constantemente y Zoho El proyecto simplemente se estancó porque los clientes decidieron cambiar de rumbo. Si había un cambio importante de cliente, los sprints eran fáciles de modificar y no requerían mucho tiempo administrativo para ajustar la configuración del proyecto.

Zoho Sprints mantiene a nuestro equipo organizado y al tanto de todas las tareas.

No hay desventajas en su uso Zoho Sprints para nuestro equipo.

Los beneficios incluyen una mayor transparencia en todos los proyectos.

Interfaz y plantillas, fáciles de usar y entender.

Quizás sea necesario tener más opciones para personalizar el tablero, pero en general es genial.

Una forma sencilla de maximizar el rendimiento y seguimiento de nuestros empleados

Fácil de usar, respuesta rápida, disponibilidad del sistema, notificaciones rápidas.

Aún no hay automatización de procesos ni asignación automática de usuarios según la etapa.

Colaboración en equipo, cálculo diario y sencillo del progreso. Visibilidad del estado de las tareas.

También nos encanta la visibilidad que brinda a los patrocinadores de nuestros proyectos. Tenemos mucho que aprender sobre la implementación de la gestión ágil de proyectos, y este producto lo hizo realmente divertido y efectivo.

La interfaz no es intuitiva. Los botones están completamente mal ubicados.

Soporte rápido y resolución perfecta de consultas.

Está muy bien desarrollado y abarca todos los aspectos de los elementos de Scrum. Como equipo, podemos tener un punto de encuentro común y objetivos conjuntos para completar el proyecto.

Las desconexiones del servidor hacen que algunas cosas se alarguen un poco más, pero ¿quizás los tiempos de mantenimiento del servidor estaban sincronizados con nuestros tiempos de trabajo?

La importancia de las habilidades sociales: la documentación lo es todo. Organizar tareas y elaborar diagramas de progreso fue muy útil.

Cómodo de usar, buenos informes, interfaz amigable para el usuario.

Sería fantástico tener un diagrama de Gantt para Epic Stories y crear widgets de panel personalizados.

yo suelo Zoho Sprints para gestionar fácilmente nuestros proyectos Agile

Me encanta el grado de personalización disponible para los usuarios. Este es un gran avance para la comunidad ágil.

Los pasos para incluir nuevos usuarios podrían simplificarse mediante una vista unificada que le brinde al administrador la capacidad de agregar usuarios a sprints y proyectos.

Estoy migrando a mi equipo a un marco de trabajo ágil. Puedo dar el salto al desarrollo LEAN incluso para usuarios sin conocimientos de Agile.

El panel de control general es muy informativo para los usuarios.

Todavía tengo que explorar más sobre esto.

Ver información general del proyecto/programa en una sola página

Una de las mejores características es la posibilidad de hablar por chat sobre un problema directamente desde la plataforma.

Me encantaría tener una capacitación disponible en YouTube.

Empezamos con la cultura ágil, zoho Nos está ayudando a escalarlo.

Zoho Sprints es muy fácil de entender y usar. La experiencia del usuario es excepcional y todas las herramientas y funcionalidades están ahí para respaldar su desarrollo.

Nada por el momento. He realizado una revisión rápida de Zoho v Jira y Zoho Es mi favorito.

Transparencia en la gestión de tareas pendientes y administración eficiente de los plazos.

La función de jerarquía de informes establece un esquema organizativo claro al incorporar la estructura organizativa a su proceso de reclutamiento. ¿Cómo? Zoho Recruit le permite asignar responsables de informes a los usuarios de su organización para una accesibilidad eficiente a los registros y un intercambio de datos eficaz.

Esta estructura garantiza el acceso controlado a la información para los usuarios dentro de la organización y asegura que cada usuario tenga un único responsable directo. Hemos mejorado la funcionalidad de esta característica incorporando una herramienta de automatización del proceso de aprobación optimizada.

Como reclutador, es posible que te encuentres con varias situaciones en el proceso de contratación de tu organización donde ciertas acciones requieren la aprobación de uno o más responsables de la toma de decisiones. Por ejemplo, los reclutadores pueden necesitar la aprobación del gerente de contratación para crear vacantes que cumplan con ciertos criterios. Gestionar esto fuera de tu software de reclutamiento puede ser agotador, ya que tendrías que realizar algunas tareas dentro del sistema y otras fuera de línea. En tu base de datos de reclutamiento, cuando hay muchas decisiones que aprobar, se convierte en una tarea tediosa clasificar los registros y enviarlos para su aprobación.

Zoho Sprints es, sin duda, el sistema de gestión de proyectos más eficiente que hemos usado. Siempre sabemos quién está trabajando en qué y quién tiene tiempo disponible para nuevos proyectos. ¡Se acabaron las reuniones de seguimiento!

El precio es un poco elevado. Somos una organización pequeña y es mucho dinero para nosotros.

Utilizamos Zoho Sprints para gestionar nuestros proyectos y planificar mejor nuestro flujo de trabajo para maximizar la productividad.

El tablero Sprint. La adición de subelementos para cada elemento ayuda a completar las tareas asociadas con total eficiencia. La gestión del backlog también es muy útil.

Debe haber un tablero de planificación para gestionar las tareas con plazos, para que se entienda a simple vista. Las reuniones y la comunicación interfuncional se pueden mejorar. Eso es todo.

Tableros de sprint, gestión de backlog, gestión de elementos, creación de historias de usuario y épicas. Eso es todo, ¿qué más podría escribir aquí para obtener una extensión?

La interfaz es muy fácil de usar y sencilla (¡para nada torpe!). Tiene todos los elementos necesarios de la metodología Scrum y puedes usarla.

El seguimiento de las horas de registro era un poco difícil de entender.

Estamos usando Zoho Sprints para la gestión del desarrollo del producto. Nos proporciona todos los beneficios inherentes al uso de Scrum.

Lo utilizamos para realizar un seguimiento de todos los eventos involucrados en el lanzamiento de un nuevo producto.

lo visual. Creo que esto podría mejorarse y parecerse más a Monday. Me refiero a un aspecto más moderno.

En la actualidad, nuestra empresa necesita tener todos los eventos muy bien controlados para lanzar nuevos productos y realizar actividades de seguimiento relacionadas con estos asuntos.

Sprint por Zoho Es una herramienta realmente fantástica para nosotros. Es ideal para gestionar productos, equipos y registros en un mismo lugar. Usamos Sprint para gestionar nuestros productos, equipos e informes.

No me gusta cómo se presenta el panel de control al usuario final. Debe ser personalizable y los informes deben incluirse en el panel para facilitar el flujo de trabajo.

Gestión de productos, creación de equipos, informes

Casi todos están creados con bastante esmero.

En realidad, nada. No tengo nada que me disguste. Estoy bien.

Para enviar productos excelentes en un entorno muy dinámico.

Si pagas por ello, obtienes funciones útiles para llevar un registro de todo: fechas, objetivos, tipos de proyectos y una forma más sencilla de dividir el trabajo.

Al pagar, obtienes todas las funciones útiles. ¿Sobre todo la que te impide agregar tareas a tu sprint? Lo inicias y luego no puedes agregar más tareas. Además, solo puedes ejecutar un sprint a la vez. Por suerte, al pagar, obtienes esas funciones.

Estoy intentando llevar un registro de los proyectos y las tareas diarias. Es un poco extraño hacer las tareas diarias. Sería genial poder automatizar su creación.

Esto es lo más cerca que he estado de un producto que maneja proyectos de la manera en que yo lo hago. Hay una simplicidad con la 'opción' de profundizar. Esto es genial ya que todos los proyectos varían en complejidad. En la mayoría de los casos, los productos son complejos para todos o simples para todos. El hecho de que Zoho Los sprints permiten ambas cosas, lo que realmente facilita la vida de los gestores de proyectos.

Una de las áreas que nos desconcertó un poco, tanto a mí como a mi equipo, fue al crear los sprints: se asumió que debíamos incluir fechas de inicio y finalización en las tareas. Creo que, en general, se podría mejorar la documentación, o bien, facilitar el acceso a la documentación (dentro de la aplicación) al trabajar en proyectos por primera vez.

Los problemas asociados con cualquier cosa que haga un gerente de proyecto se abordan esencialmente en Zoho Sprints. Más concretamente, los componentes "ágiles" que incorpora no parecen estar añadidos de forma forzada. He visto cómo muchas herramientas de gestión de proyectos convencionales se suman a la tendencia con sus funcionalidades "ágiles o Scrum", lo que da la impresión de que se han añadido de forma artificial en lugar de integrarse sin problemas. Zoho Abordaron las cosas de manera bastante diferente, ya que creo que comenzaron en esos puntos y luego avanzaron con herramientas de gestión de proyectos tradicionales.